"All Subjects Matter" is een onafhankelijke publicatie die in maart 2022 is gelanceerd. Deze naam verwijst in zekere zin naar een van de vaak verkeerd begrepen standpunten van SME's (Subject Matters Experts). Deze standpunten worden uitgelegd binnen de rol van een Product Owner, waarvan ik de SME een van de meest fascinerende standpunten vind.
Het doel van deze site is om inzicht te geven in het leven van een Product Owner die ook verantwoordelijk is als COO. Ik heb mijn hele leven in de IT gewerkt, waar mijn laatste functie aan de Dev-Ops-kant was. Ik heb altijd een scherp oog gehad voor het begrijpen van de zakelijke kant. In mijn carrière weet ik nu dat ik het beste tot mijn recht kom als ik het bedrijf kan helpen IT te begrijpen en vice versa. Ik vind het ook geweldig om complexe problemen op te lossen en me echt te verdiepen in een onderwerp.
This is closely aligned with my understanding of Agile principles. I am accountable for a clear goal on WHY to both sides. An Agile approach helps me deliver better solutions.
Ik probeer ook vooruit te denken en geloof dat ik een aantal open-minded en alternatieve ideeën heb over hoe je een bedrijf moet runnen, zoals bijvoorbeeld in het onderstaande artikel.
Remco Loup.
333reizen
Ik werk momenteel al 10 jaar bij 333travel. Terugkijkend begon ik in 2015 als Product Owner. Dat was het moment waarop we begonnen met de ontwikkeling van een nieuw intern systeem dat we BOSS noemen. Dit systeem is alles wat we in ons bedrijf gebruiken. Het is ons CRM, CMS, marketingautomatisering, offerteproces en boekingsproces. Alles wat we in ons bedrijf doen, wordt in dit systeem weergegeven. Het is tenslotte de BOSS.
Dit systeem is ontwikkeld voor de reisbranche. Momenteel onderzoeken we de mogelijkheden om het op de markt te brengen als een SaaS-oplossing voor andere reisbureaus en touroperators.
Begin 2021 kreeg ik de kans om door te groeien naar de functie van COO bij 333travel. Ik heb die kans natuurlijk met beide handen aangegrepen, omdat ik zo nog meer invloed kreeg op de besluitvorming binnen het bedrijf. Tegelijkertijd bleef ik mijn rol als Product Owner vervullen. Ik combineerde deze twee functies met een duidelijke visie voor ogen.
Inlineskaten
In mijn vrije tijd ben ik weer begonnen met (agressief) inline skaten, dankzij mijn kinderen die me deden afvragen waarom ik ooit gestopt was met skaten. Als kind van de jaren 90 ben ik opgegroeid in de halfpipe en ik kan niet gelukkiger zijn nu ik weer aan het skaten ben.
Ik ben ook nog steeds een techverslaafde en ben een tijdje geleden ook lid geworden van de VR-club. Als VR-liefhebber zie ik ook de problemen die VR nog moet oplossen om te kunnen groeien.
Ondertussen doe ik trainingen met mijn VR-headset, bijvoorbeeld een sessie Les Mills Body Combat. Nee, dat ben ik niet 😄
Remco Loup.
Remco Loup.
