Hier vind je alles over Agile, Scrum, Kanban, eduScrum en elke andere Agile aanpak waar ik over schrijf. Eigenlijk alles wat ik in mijn dagelijkse werk gebruik om het werk met mijn team beter te laten lopen. Alles waar ik mee bezig ben en waar ik kennis over wil delen, staat hier. Ik ben ook erg geïnteresseerd in Flow. Een woord dat makkelijk gezegd is, maar lastig te vinden in teams die samenwerken. Echte Flow laat je als team opbloeien.
Artikelen
Scrum is geen quick fix. Het is als een missie plannen zoals het leger dat doet. Een sprint gaat niet over snelheid, maar over precisie, teamwork en het omgaan met het onverwachte onderweg.
Door Remco Loup.
Leer hotfixes in Kubernetes beheersen met Docker. Ontdek hoe je kritieke fixes snel deployt in een CI/CD-pipeline met een strakke branching-strategie. Ideaal voor het oplossen van urgente problemen zonder de flow te verstoren. Duik erin.
Door Remco Loup.
Een kijkje in CI/CD met Docker & Git. Docker-artifacts deployen via Git branching onder de knie krijgen. Strategieën voor DEV-, STAGING- en PROD-omgevingen. Maak je pipeline beter!
Door Remco Loup.
Ik leerde over Scrum lang voordat de manifest-update van 2020 er was. Toen we na die release van 2020 een Scrum Master-training volgden, hadden we een leuke discussie over de verandering die sinds de update van de Scrum Guide de meeste impact op mij heeft gehad.
Door Remco Loup.
Een woord als "Sprint" vervangen betekent niets als je geen omgeving creëert waarin woorden als "haast" en "spoed" niet de werkethiek beschrijven. Een sprint is gewoon een ontwikkelcyclus van x weken die iedereen begrijpt, en die moet helemaal niets met haast en spoed te maken hebben.
Door Remco Loup.
Al een tijdje ben ik gefascineerd door het idee om een bedrijf om te vormen tot een DAO (Decentralized Autonomous Organisation). Nadenkend over mijn rol als Product Owner bedacht ik een aanpak die heel goed kan werken bij het omvormen van een deel van ons bedrijf tot een DAO
Door Remco Loup.
Zonder een "goede" SME (Subject Matter Expert)-rol binnen SCRUM is elk product minder dan het zou kunnen zijn. Daarom is dit voor mij een van de interessantste verkeerd begrepen houdingen van een Product Owner.
Door Remco Loup.
In deze post deel ik de experimenten die we de afgelopen drie sprints hebben gedaan met ons fysieke Scrum board. De focus lag op een beter begrijpelijke visuele weergave van onze sprintvoortgang. Een sprint is voor ons op dit moment een increment van twee weken.
Door Remco Loup.
In deze post deel ik hoe we er bij mijn team nu mee bezig zijn om Scrum- en Kanban-principes te implementeren. Het gaat vooral om het belang van echte samenwerking en het neerzetten van een productvisie, die ons helpt om FLOW te bereiken. Dat vertaalt zich voor ons naar Scrum met hoge waarde.
Door Remco Loup.
Typ om in posts te zoeken, of kies een commando.
Sneltoetsen van één toets zet je uit onder Meer, of met het commando “Sneltoetsen aan/uit”.
